МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ «ФУНДАМЕНТ БИЗНЕСА»

«Очень полезно и без воды — сразу понятно, с чего начать. Материалы реально помогают в работе.»

«После мастер-класса забрали материалы и сразу применили в работе. Видно, что это реальный опыт.»

«Думала, будет очередной разговор о делегировании. Но схема связей между должностями оказалась очень кстати: стало видно, где у нас теряются задачи. Есть что обсудить с руководителями.»

«Хорошо, что не начали с предложения автоматизировать всё подряд. Сначала нужен понятный процесс, а потом уже CRM. У нас как раз наоборот получилось, теперь есть над чем поработать.»

«Больше всего зашла часть про показатели. Мы привыкли смотреть на выручку, но проблемы к этому моменту уже случились. Теперь хотя бы понятно, какие цифры нужно проверять раньше.»

«Слушал с некоторым скепсисом: у нас производство, а не офис. Оказалось, что подход с продуктом каждой должности вполне применим и в цехе. Особенно пригодилась схема, как это описывать.»

«Понравился разбор контроля без бесконечных совещаний. Слишком часто у нас всё держится на моём вопросе: „Ну что там?“ Теперь стало понятнее, как получать информацию без постоянного дёрганья сотрудников.»

«Наконец-то маркетинг и продажи показали как одну связку, а не две отдельные службы. У нас давно спорят, кто отвечает за потерянные заявки. Теперь есть нормальная отправная точка для разговора.»

«Для меня самыми ценными оказались шаблоны. Можно открыть файл и начать заполнять, а не вспоминать через неделю, о чём вообще говорили. Такой формат обучения мне гораздо удобнее.»

«За час всю компанию не перестроить, это понятно. Но удалось разложить в голове последовательность: процессы, ответственные, цифры, автоматизация. Именно такой общей картины мне и не хватало.»