Практический прямой эфир

Система показателей, которая показывает правду о бизнесе

Как перестать управлять по ощущениям и внедрить цифры, по которым сотрудники сами видят результат своей работы.

Практический формат Для владельцев и руководителей

Без спама. Пришлём ссылку и напоминание.

ПУЛЬС КОМПАНИИ

Ключевые показатели

Сейчас

Выручка 12,4 млн +18%

Конверсия 34,8% +6,2%

Срок задач 82% −4%

Результат отдела План 100%

Продажи растут Производство в плане Задачи требуют внимания

01 / ЗНАКОМАЯ СИТУАЦИЯ

Продажи говорят о заявках, производство — о загрузке, а собственник смотрит на остаток денег.

О просадке узнают в конце месяца, когда исправлять её уже дорого.

Таблицы заполняются ради отчётности и не влияют на ежедневные решения.

02 / НА ПРЯМОМ ЭФИРЕ

Не набор красивых графиков, а понятную связку: цель → показатель → ответственность → управленческое решение.

Как выбрать 5–7 действительно важных показателей и не утонуть в цифрах.

Откуда брать плановые значения и как отличать рабочую норму от цифры «с потолка».

Кто собирает данные, кто отвечает за результат и что обсуждать на координации.

Пошаговый запуск системы, чтобы сотрудники пользовались ею, а не имитировали активность.

03 / РЕЗУЛЬТАТ

ВЕДУЩИЙ ПРЯМОГО ЭФИРА

Бизнес‑архитектор, основатель Bazatin Systems

Помогаю владельцам малого и среднего бизнеса выстраивать систему управления, в которой результат не зависит от героизма собственника.

19+ лет практики 500+ вебинаров и семинаров 50+ городов

Каждому участнику выдадим супер полезнУЮ

ПРОСТУЮ ТАБЛИЦУ ДЛЯ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОМПАНИИ

CRM-форма появится здесь