Слепые зоны
и утечка денег
Вы видите только часть процесса, а на каком этапе теряются клиенты и деньги — неизвестно.
ПОРЯДОК В ПРОЦЕССАХ — РОСТ ВАШЕГО БИЗНЕСА
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
И ВОРОНОК ПРОДАЖ
Создаём понятную архитектуру работы компании, которую можно внедрить в CRM и использовать для управления и роста.
Обсудить проектирование
Проектирование
за 7–10 дней
за 7–10 дней
Устраняем хаос
и потери денег
и потери денег
Создаём основу
для управления
для управления
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ МЫ НАХОДИМ И УСТРАНЯЕМ
Слепые зоны
Разрозненность
отделов
Маркетинг, продажи и производство работают каждый по своим правилам. Нет единого контура сотрудничества.
Всё замкнуто
на владельце
Без вашего участия сотрудники боятся принимать решения, задачи тормозятся, а компания не растёт.
Сложности
с обучением персонала
Новые сотрудники долго входят в работу, допускают ошибки. Нет понятных инструкций и регламентов.
ПОСМОТРИТЕ, КАК ЭТО ВЫГЛЯДИТ НА ПРАКТИКЕ
За несколько минут вы увидите, как из хаотичной работы получается понятная система: как соединяются процессы, сотрудники, зоны ответственности и CRM-воронки.
Реальный пример проекта
Ключевые схемы и этапы
Типовые проблемы и решения
Интеграция с CRM
ЧТО ВХОДИТ В ПРОЕКТ
ОТ ДИАГНОСТИКИ ДО ГОТОВОЙ КАРТЫ ПРОЦЕССОВ ЗА 7–10 ДНЕЙ
1
Анализ и диагностика
Погружаемся в ваш бизнес, изучаем текущие процессы, выявляем проблемные зоны и точки роста.
2
Моделирование эффективной схемы процессов
Проектируем оптимальную логику работы, распределяем роли и ответственность между сотрудниками.
3
Проектирование CRM-воронок и автоматизаций
Разрабатываем воронки продаж и ключевые бизнес-процессы, готовые к внедрению/оптимизации в CRM.
4
Финальная карта бизнеса
Вы получаете наглядную карту компании: процессы, взаимосвязи, зоны ответственности и рекомендации по внедрению.
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ В БИЗНЕСЕ
ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА
Вы получаете не просто схемы, а работающую основу для управляемой и масштабируемой компании.
Прозрачный контроль
и управляемость
Вы видите, что происходит на каждом этапе, и можете принимать решения на основе фактов.
Слаженная работа
подразделений
Каждый понимает свою роль, знает, что должен делать и кому передавать результат.
Меньше хаоса
и ошибок
Снижается зависимость от личного контроля, сотрудники работают по понятным регламентам.
Готовая основа
для автоматизации
CRM внедряется под реальные процессы, а не под хаотичные привычки. Компания становится готовой к масштабированию.
Наши кейсы
Киров (Россия)
Максим Мельников
Проектирование бизнес-процессов
Были проблемы с делегированием, плохой контроль задач и низкая квалификация сотрудников. На проекте оцифровали бизнес-процессы и внедрили систему адаптации в CRM. Итог — появилась жесткая структурность и контроль.
💬 Читать весь кейс →
Электросталь (Россия)
Антон Родионов
Проектирование бизнес-процессов
Мучился с громоздкой оргсхемой, в которой путались даже стажеры, и месяцами не мог распределить роли в компании. На ассессменте за 4 дня упростил схему, разделил бизнес на продуктовые кластеры и прописал путь сотрудника. Итог — избавился от хаоса, получил фундамент для автоматизации, а новички с ходу понимают свои задачи.
💬 Читать весь кейс →
Москва (Россия)
Михаил Куликов
Проектирование бизнес-процессов
Завязал все процессы частной практики на себе и боялся повторить прошлый опыт, когда бизнес развалился из-за ошибок в найме. На проектировании подсветил скрытые дыры, заложил точки контроля сотрудников и прописал стратегию перехода в статус учредителя. Итог — победил страх масштабирования, разложил план по полочкам и создал базу для внедрения Битрикс24.
💬 Читать весь кейс →
Рязань (Россия)
Михаил Долговидов
Проектирование бизнес-процессов
Были проблемы с делегированием, плохой контроль задач и низкая квалификация сотрудников. На проекте оцифровали бизнес-процессы и внедрили систему адаптации в CRM. Итог — появилась жесткая структурность и контроль.
ЗАЯВКА НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ
CRM-форма появится здесь
— Бесплатные Сайты и CRM.