БЕСПЛАТНЫЙ МИНИ-КУРС ДМИТРИЯ БАЗАТИНА
Бизнес-процессы: инструкция для предпринимателей
ТЕХНОЛОГИЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА ПРОСТЫМИ СЛОВАМИ
ЗА 4 видео-урока
Вы научитесь разбивать бизнес-процессы на понятные компоненты, выявите слабые места и найдёте точки коррекции. Это поможет вам понять куда необходимо приложить силы (реорганизация процессов, изменение состава сотрудников, автоматизация и т.д.).
Стабилизируйте вашу команду
Качественно проработанные и смоделированные бизнес-процессы в свою очередь уберут порядка 80% ошибок ваших сотрудников и стабилизирует их как команду.
В этом уроке разберём зачем вообще раскладывать компанию на бизнес-процессы. Какова логика такого раскладывания. Как четкие схемы бизнес-процессов соотносятся с обучением сотрудников их должностям и работой руководителей в областях.
В любой компании просто обязана быть внедрена CRM-система. И по сути это и есть отражение всех ваших бизнес-процессов. В уроке покажем как это все настроено в нашей компании, какие воронки мы используем. Вы поймете, что ВСЕ бизнес-процессы необходимо настраивать в CRM-ке.
Затем разберём, как правильно выстраивать оргструктуру, какие ключевые принципы лежат в её основе и почему без неё невозможно навести порядок в бизнесе. Оргструктура это по сути карта всех ваших бизнес-процессов, которая кроме того определяет зону ответственности каждого сотрудника.
Основная цель курса: дать понимание, как действительно устроен ваш бизнес, где теряются деньги и время, и что мешает росту. Порой анализ ситуации после курса может навести вас на идею кардинальных реорганизаций.
Запишитесь на бесплатный курс
— Бесплатные Сайты и CRM.